M&A (Mergers and Acquisitions) que, em português, é traduzido para F&A (Fusões e Aquisições), nada mais é que o processo de consolidação de empresas. Na prática, apesar das palavras formarem uma única sigla, a fusão e a aquisição de empresas têm algumas diferenças importantes:
– Fusões: as empresas unem-se, formando uma nova sociedade com personalidade jurídica.
– Aquisições: uma empresa adquire outra, total ou parcialmente, mas não é formada uma nova sociedade.
Algo para se ter em mente é que a operação de M&A é uma forte impulsionadora do crescimento das corporações, uma vez que esse tipo de processo viabiliza a redução de custos e abre caminhos para novos negócios.
Além disso, a operação de M&A pode ser vista como uma excelente estratégia de mercado, como foi para o caso da Pague Menos, uma rede de drogarias que fez a aquisição de sua concorrente e saltou de terceiro para segundo lugar no ranking de maiores varejistas do ramo no Brasil.
Aliás, o mercado brasileiro está bastante atento às oportunidades positivas desse tipo de operação e tem se mostrado cada vez mais adepto e receptivo. Segundo a Valor, só no primeiro trimestre de 2021, o volume de fusões e aquisições foi 50% superior ao ano anterior.
Nesse cenário, a operação de M&A parece um excelente caminho para a expansão dos negócios. Mas, antes de seguir em frente, a sua empresa precisa saber de alguns detalhes importantes.
Quais os primeiros passos do processo de M&A?
1- Planejamento
Nesse momento, a prioridade é definir uma estratégia e entender quais objetivos serão alcançados com a operação. Por isso, deve ser feita uma análise profunda das empresas envolvidas para garantir uma visão geral dos principais benefícios e riscos. O ideal é que seja feita uma checklist de documentos para a aquisição da empresa, que deve incluir: certidão de inteiro teor, certidão de objeto e pé, certidão de tributos imobiliários, matrícula de imóvel, entre outros.
2- Valuation
É um processo de análise que, por meio de um modelo quantitativo, aponta qual o valor da empresa. Essa avaliação é muito importante para entender como está a saúde financeira do negócio.
3- Due Diligence
A Due Diligence é o processo de levantamento de informações para mitigar riscos e tomar decisões corretas com todo o embasamento necessário. Para tanto, requer uma série de documentos que podem variar de acordo com os objetivos do próprio negócio.
Qual a importância da prática de Compliance nas operações M&A?
Para uma empresa, a prática de Compliance está relacionada com a integridade corporativa. Ou seja, se uma empresa está em Compliance significa que todas as suas atividades estão de acordo com as regras previstas em lei.
Nesse cenário, o papel principal do gestor financeiro na expansão da empresa é fazer todo o levantamento de documentos e garantir que a empresa esteja em dia com suas obrigações trabalhistas e fiscais.
Como a Docket otimiza operações de M&A?
Inúmeros são os entraves burocráticos existentes na esteira operacional de fusões e aquisições. A demora nos processos de M&A, por exemplo, acarreta em riscos que podem prejudicar a negociação. Pensando nisso, a Docket ajuda grandes empresas fornecendo toda a infraestrutura necessária para processos que dependem de documentação, de ponta a ponta. Na plataforma Shopping de Documentos você encontra funcionalidades, como:
– Priorização: Marque pedidos e documentos como priorizados para sinalizar maior urgência.
– Planilha de titulares: Forma mais simples e rápida de solicitar diversos documentos de pessoas físicas, jurídicas ou imóveis.
– Centro de custos: Controle total na alocação de recursos e divisão de faturamento por áreas.
CASE DE SUCESSO VEIRANO ADVOGADOS
Veja como a Docket otimizou as operações de transações de M&A dos clientes da Veirano Advogados.
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